2022年1月19日上午，利用召开年度工作会议之际，成功通航在集团总部四楼会议室举行了综合管理系统启动仪式。仪式由公司顾问郑全胜主持，集团分管通航领导郭福林出席了会议，成功通航驻长治全体员工现场参加了会议，其他员工视频参加了会议。

副总经理高向青全面、系统的向大家介绍了该系统的原理、特点和优越性，逐条逐项的讲解了系统加载的管理功能、使用方法和操作流程。王欢总经理宣布从即日起，公司将全面启用该综合管理系统，并要求大家按公司的规定和要求使用好该系统，一是要严格在系统中落实考勤制度、请销假制度、固定资产管理制度、资金审批制度、工作汇报制度，正规公司基础流程管理；二是各业务部门使用好已搭建的业务流程，落实好各项业务审报以及数据信息上报规定，保证各项业务审批流程正规、考查有据可依；三是要在实际使用过程中不断优化流程，及时纠正存在的不足，提升工作效率，使综合管理系统在公司管理的每个环节发挥好就有的效果，全面提升公司管理水平。

集团独立董事、分管通航领导郭福林在仪式上讲了话，他在总结一年多来使用OA系统推动公司管理水平提升和分析存在问题的基础上，要求大家，要以公司挂牌“北交所”战略目标为根本，围绕业务发展规划，高标准做好管理工作。一是要按规定使用综合管理系统，用更高的管理标准推动企业提质增效；二是要实现综合管理系统的全要素管理，使公司管理更加严格、流程更科学、信息更加准确、统计更加精细；三是要树立使用综合管理系统进行决策的思维，使用好系统的信息与统计数据，做到科学决策、科学管理；四是要使用系统做好人、财、物的管理，以严格的管理提升服务品质，推动通航高速发展。

为推动公司挂牌“北交所”的上市进程，成功通航在不断完善内部管理规章制度的基础上，采取现代科学化的管理手段，提高了公司管理标准。特别是自2021年开始试用钉钉作为OA管理系统后，又积极同宜搭公司沟通协调，由宜搭公司根据成功通航的工作实际，将各部门的业务模块全部加载到该系统，为公司量身定制了一套综合管理系统，系统具有方便、快捷、远程办公的特点。系统远程线上管理模式，方便了各机组的飞行计划、机务维修和日常管理审批；规范、科学的审批流程设计，不但极大的提高了工作效率，还堵塞了管理漏洞；人性化的管理模块设计，既严格了人、财、物的管理，又提高大家的工作便利性，利于统计和汇总资料。

综合管理系统的正式启用，标志的成功通航在创新型、科技型转型发展的道路上又迈出了坚实的一步，企业将以更高的标准、更严的管理，创造更加辉煌的成绩。